文 | 来源·衡阳汽车网 邓文毅

    2011年3月9日下午，丰田汽车公司公布未来十年战略计划"Global Vision 2020"，这项新战略计划的重要内容包括：丰田将在未来十年着力拓展新兴国家市场，强化产品战略并大力拓展汽车之外的新事业，加强区域化自主运营和高层变动等。这些举措旨在扭转丰田近两年受召回丑闻和成熟市场衰退造成的颓势。

图为丰田章男(中)被记者团团围住

丰田汽车总裁丰田章男在宣布未来十年发展规划“展望全球2020”时表示：“丰田将引领城市交通的未来，以最安全负责的方式满足全球人类的移动需求。我们始终承诺质量，不断创新，尊重地球，志在超过世界对我们的期望并得到微笑的认可。我们凭借团队的才能和热情来应对挑战，所有丰田员工都相信没有最好仍有更好。”丰田把愿景管理分为三个层面：分别喻作“根基”、“树干”和“果实”。

此外丰田章男还详述了为实现十年规划而制定的2015年中期目标和举措，其中主要涉及到开拓产品战略、供应战略、多元化事业战略和收益目标。主要内容如下：

　　1．产品战略

　　＜强化产品力＞丰田将着力开发优质汽车，大幅提高设计和质感，建立以本地化汽车生产为主的体制；丰田将迎合各区域市场消费者的需求，生产令人怦然心动的汽车。

　　＜扩大环保汽车阵容＞丰田将全面扩充混合动力车型产品阵容，计划在2015年之前投产约10款新车型。在新型环保汽车方面（插电式混合动力车、纯电动车和燃料电池车等），丰田将致力于全方位同时推动研发工作并将产品投放市场。在汽油发动机方面，丰田将进一步降低油耗，继续研发高效率汽油发动机。

　　＜雷克萨斯＞丰田将进一步确立雷克萨斯成为"真正国际豪华品牌"的地位。丰田将提供雷克萨斯独有的高品质、高附加值产品和贴心的服务，其中包括彰显雷克萨斯独到价值的激情行驶、独创设计和先进技术等。此外，丰田还将加强在新兴市场上雷克萨斯品牌的推广。

　　＜全球销售比例＞到2015年之前，"环保汽车"和"新兴市场"是丰田积极开拓的两大领域。在环保汽车方面，丰田将开展全球化推广。在新兴市场方面，丰田将努力加强新型国际多用途车和新开发小型车等本地化生产车型的发展。丰田将以2015年为目标，提高在新兴市场的销量，实现在日本、欧美和新兴市场取得良好平衡的事业结构。　　

2．供应战略

　　在日本，丰田将有效利用现有的生产能力和世界上最先进的生产技术，主要生产混合动力车等拥有先进技术和高附加值的产品。

　　在欧美，丰田为有效利用现有生产能力，将努力提高现有工厂的运行效率。

　　在新兴市场，丰田将在确认是否需要加强当地生产能力的基础上，谨慎探讨投资时期和投资规模以扩展生产。

3．多元化事业战略

　　丰田将着力"创造汽车的新附加值"，提供将汽车、家庭和信息融为一体的"智能社区服务"（为建设新一代都市作出贡献）。丰田将联手国际IT企业，在全球推广智能信息管理中心。

　　4．收益目标

　　为切实执行地区、产品、事业的各项战略，丰田将进一步加强提高品质、降低价格、人才培养这三大基本功能，确立兼顾品质与成本的"稳固的经营基础"。

　　在“1美元兑换85日元、750万辆产销”的预设条件下，丰田将努力尽早达成“5%的丰田集团营业利润率和约1万亿日元的营业利润”以及“丰田汽车公司单独结算实现盈利”的目标，构建起强大的收益基础。