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争做衡阳汽车服务业NO 1
——访东风本田汽车衡阳高程店总经理李亚军



    有了思域和CR-V这两个当家花旦的出色表现,东风本田衡阳高程店在总经理李亚军的带领下,2010年收获颇丰,2010年12月,还获得了由东风本田汽车有限公司颁发的绿色特约店的称号。小编采访东风本田汽车高程特约销售服务店总经理李亚军时,他言语之间无不体现出对2011年车市的信心。

     在东风本田衡阳高程店总经理李亚军的办公室,挂着一块由东风本田汽车有限公司副总经理刘洪先生题词的匾。这是2010年高程店两周年的时候,基于高程店取得的辉煌成就,刘洪亲自到场以表祝贺,“立足衡阳,不断开拓,争做衡阳汽车服务业NO1”,寥寥数语,寄托了刘洪对高程店的殷切希望。李亚军带领的高程店也不负重望,2010年凭借思域、C-RV和思铂睿三款车型,取得了销量突破1000台的好成绩,以下是小编与李亚军的一席对话。

    问:现在的车市价格战越演越烈,那你们是靠什么来抢夺市场的?

    答:第一,东风本田思铂睿、CR-V、思域走的是精品路线,小市场,大份额。定位非常好。第二就是车型本身的质量好。现在客户都非常理性,如果车型只有外观漂亮,发动机、底盘、油耗、环保技术等都不够先进,我想最终不会赢得好的市场份额。因为技术的领先,得到了市场的认可,这也是东风本田成功的关键。
   
    2009年9月份东风本田推出了新车思铂睿,也是定位非常好,专门为35岁以下的年轻人提供的高端运动型轿车,我们看好年轻人的消费能力,也赢得了市场的认可。

    汽车是一个服务行业,在任何时候都是服务为先。首先,我要求的是每一个员工像对待朋友一样真诚地对待每一个客户,这样,就形成了我们服务的基础。其次,我们会建立良好的服务规范流程,让员工在流程内更好地提供服务;再次,不间断地对员工进行服务培训,有了好的服务技术,才能提供优质服务。

    问:C-RV一直以来都是火得不得了的车型,当仁不让地成为本地SUV保有量冠军,你认为该车型成功的秘诀是什么?

    答:CR-V之所以能把销量、保有量第一的旗帜插遍全国,能在消费观念差异巨大、消费需求多样化的中国,成为从一线城市到三、四线城市顾客的共同选择,凭借的是产品的精准市场定位和过硬品质,是东风Honda长期以来一直坚持精品战略、坚持以品质传递价值的必然结果,同时也离不开所有CR-V车主的支持与信任。

    为答谢广大消费者多年来对“双冠王”CR-V的厚爱,在3月1日-4月15日活动期间,东风Honda将开展“荣膺双冠王 赢接50万”感恩行动,在全城推出到店礼、CR-V试驾礼等感恩赠礼,同时店头还将开展多种感恩活动,以回馈消费者。

    问::2010年汽车市场一全线飘红,你认为导致2010汽车市场出现井喷的原因有哪些? 你看好明年的汽车市场吗?

    答:从大环境来看,国家政策的拉动。金融危机波及到中国后,国家投资四万个亿拉动经济增长,这样百姓收入肯定有所增加,老百姓的信心建立起来,消费能力自然增强。另外,在大城市汽车已经进入普通百姓家,汽车消费已经不属于奢侈品的消费的范畴,汽车市场进入了成熟期,已经成为人们生活的必要出行工具。

    我于2004年进入汽车行业工作,当时衡阳只有4家4S店,短短7年时间,汽车经销商如雨后春笋般的涌出来,以10倍的速度在增长,这说明衡阳市场是个有活力有竞争的市场,在未来的五到十年,衡阳汽车市场肯定会蓬勃发展。2011年,我个人认为衡阳汽车市场进入了平稳发展时期,销量仍会以10%的速度增长。(潇湘晨报衡阳主页:谭菲)