文 | 来源·衡阳交警 本站编辑
2011年以来,祁东交警大队继续强化措施,强化责任,强化实效,逐项完成创优争先活动的各项“规定动作”,稳步推进活动开展,取得了较好成效。
一、稳步政治理论学习
一是坚持“每周一课”的政治理论学习。按照县委创优争先活动部署要求,大队坚持每周开展一次政治理论学习,做到学习有笔记、有体会有心得,使民警时刻受到警示和教育,形成了政治思想学习的常态化,有效的推进了队伍管理和建设。二是举办人民警察核心价值观专题讲座。为加强公安队伍建设,进一步深化开展创优争先活动有关举措,按照县局的部署要求,
二、积极开展“扯袖子”谈心活动
随着创优争先活动的不断深入,大队广泛组织开展谈心活动,全面细致地掌握民警思想状况,了解民警建议想法,保持队伍昂扬的斗志,促进活动深入开展。为了提高谈心谈话的实际效果,注重抓住两个关键,即保证谈话的及时性和针对性,通过谈心谈话达到交流思想感情和解决实际问题效果。
三、开展多种形式征求意见工作
一是积极开展新一轮的走访发放问卷征求意见与建议活动。9月份,大队在继前一阶段进行第一轮征求意见活动的基础上,各窗口单位和窗口岗位分别设置了征求意见箱,印制了涉及加强队伍管理、公安交警工作等内容的征求意见调查问卷,利用群众来办事的时机广泛开展的征求意见活动,再次掀起了开展新一轮发放征求意见调查问卷活动热潮。二是结合“开门评警”等工作征求意见。在开门评警活动及民警走进街道、社区、村组开展工作中,结合开展征求意见活动,积极向群众发放调查问卷或直接听取群众反映问题。
四、深入典型推介工作
一是开展培育创建执法示范先进典型工作。为培育创建规范执法示范先进典型,充分发挥执法先进典型的示范带头作用,全面推进执法规范化建设。大队以科学发展观为统领,培育创建执法先进典型,通过培育处罚中心为公正廉洁执法示范单位,树立屈巧云、陈红江等同志为公正廉洁执法能手,为大队基层一线执法办案部门树立执法“标杆”,明确执法工作努力方向,保障和推进大队执法规范化建设向前发展,使大队公正廉洁执法工作再上一个新台阶。二是以精细化管理考核为抓手,推进大队整体工作。精细化管理考核是促进公安机关长效机制建设,实现队伍管理的正规化、标准化、制度化建设的一种管理方式,是推动公安工作跨越式发展的重要保障。大队在一楼楼道制作了精细化管理考核橱窗,将大队交通管理业务工作按照细化、明确、简易、合理的原则,将各项任务指标逐层逐级量化分解,落实到各单位,并进行了工作任务完成情况排名,层层抓推进,层层抓落实,层层抓提高。进一步加强了公安交警队伍正规化建设,激发了公安交警队伍的活力和竞争力,巩固和发展创先争优和以实绩论英雄的良好氛围,全面推动了各项公安交通管理业务工作的深入开展。三是积极推进社会管理创新工作。大队车管所结合工作实际,全面启动了车管工作社会管理创新便民措施,向广大居民宣传大队近期推行的系列便民措施,不断强化社会服务功能,得到了社会的理解和支持,赢得了良好声誉。
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