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随着全新第三代雪佛兰赛欧在广州车展发布,这款满载幸福感的“全民理想家轿”的身世也被重新挖掘。在其14年的传奇经历中,赛欧一直为大众消费者的幸福生活代言。从2000年一鸣惊人的“10万元小别克”,到2005年换标回归“雪佛兰”品牌,再到2010年将“幸福感”作为核心关键词的第二代赛欧,其已经成为中国市场最被人熟知的家轿产品。而现在到衡阳富运雪佛兰购赛欧享受雪佛兰10周年特别优惠,最高优惠12000元,详询:0734-8365966,衡阳富运雪佛兰掌上4S店QQ微信:hyfyxfl

截至2014年10月,赛欧累计销量达到1368845辆,其中出口实现208028辆。超过136万辆的销量纪录无疑令人欣喜,而20多万辆的出口销量则验证了其海外事业的成功。作为上海通用旗下的小型车,赛欧从一款海外引进车型转变为合资企业自主研发的代表车型,进步十分明显,这也让其凸显出与众不同的战略意义。

核心资料显示,2005年~2009年,雪佛兰赛欧实现出口7072辆。而2010年~2014年10月,第二代赛欧实现出口200956辆,同期国内销量为883054辆,出口销量占据了总销量的近五分之一。

人们发现,赛欧真正意义上实现批量出口,是在2010年年底。当年10月20日,上海通用首批出口的第二代赛欧,在山东省烟台港顺利启运,开赴智利。至此,赛欧开启了合资企业自主研发产品出口海外的大门。第二代赛欧的出口,不仅让上海通用赚到了产业微笑曲线高端的钱,也给出了“中国创造”的最新样本。

所谓微笑曲线,是指在产业链中,利润的附加值更多体现在设计和销售两端,处于中间环节的组装制造利润附加值最低。在以引进车型为主的合资企业中,通常很难谈到微笑曲线。上海通用改变了人们对合资企业的惯常看法,以赛欧等车型为代表,以泛亚技术中心作为依托,推出了一系列自主研发的关键产品。

2010年1月11日,第二代赛欧正式上市。该车不仅在国内打了一个漂亮的胜仗,打造出“全民理想家轿”的概念,也兑现了“上市当年实现出口”的承诺。之所以能够实现批量出口,不仅在于产品力足够强大,更在于上海通用在这款车上拥有绝对的主导权。

第二代赛欧由上海通用和泛亚汽车技术中心历时4年打造,是国内中外合资汽车企业首款自主开发的量产整车。作为上海通用的战略车型,在开发第二代赛欧的过程中,上海通用和泛亚研发团队吸取了前面几款全球车的开发经验,如泛亚深入参与了君威、君越、科鲁兹的开发过程,获得的经验都被运用到了这款车上。

泛亚是上汽与通用共同出资成立的研发中心,不受整车合资公司制约,让它在产品研发中具备了相当的独立性。就其软硬件设施来看,投入可谓相当大方。光车辆安全试验室的投资就达1.5亿元,按通用全球标准建造,当属国内投资规模最大。此外,还配备了振动噪声试验室、底盘动力学和参数测量设备、排放试验室等。在资源共享上,与通用全球其他11个研发中心也没什么区别。

这也为上海通用的自主研发提供了很好的渠道。在上海通用看来,赛欧这种小型实惠、高质量的车型不仅符合中国普通消费者的需求,也同样适应其他发展中的新兴市场。事实证明,第二代赛欧果然不负众望,凭借强大的研发背景及极具竞争力的价格,自上市以来一直畅销于国内外。

据介绍,自2010年年底实现批量出口至今,赛欧连续两年成为单一车型出口销量冠军,产品远销智利、秘鲁、阿尔及利亚、厄瓜多尔、哥伦比亚、印度等16个国家,并成功赢得海外市场认可。赛欧已成为中国高品质小车出口的一张“名片”,在海外市场的成功标志着上海通用在以国际视野、国际标准进行中国创造道路上的重要一步。

以赛欧为代表,未来自主研发的整车出口将成为上海通用的重要业务之一,而这种出口的核心落脚点就是“中国创造”。此前,国内合资车企虽然也从事少量的出口业务,但多为代加工,合资车企本身并没有研发和品牌的主导权,利润也很薄。相比之下,赛欧作为中国本土研发,并拥有完全知识产权的汽车产品,向海外推广的阻力更小,其高质量的口碑也引来了海外消费者的关注和支持。

赛欧出口超过20万辆的例子告诉我们,要打开国际市场,单纯的低价策略行不通。上海通用在自主研发的过程中,完成与泛亚技术研发中心及通用全球技术平台的接轨,并建立了具有国际竞争力的体系优势和规模效应。这也让赛欧具备了技术领先优势和雪佛兰全球品质标准,足以适应世界上大多数地区的家庭使用,并与当地现有产品展开全方位的市场竞争。这才是“中国创造”走出去参与国际竞争的意义所在。

作为一款“幸福家轿”,赛欧展现了合资企业的自主研发实力,也证实了一款品质过硬、定位精准的车型,如果能够有效地利用研发资源和全球体系,就能够在海内外市场获得成功。人们相信,在赛欧优秀出口业绩的基础上,第三代赛欧同样能够走出国门,实现更具魅力的“中国创造”。