文 | 来源·经济观察报 本站编辑
导语：考虑到在进口车销量积累到一定阶段后，跨国车企收权区域总代已经成了不成文的行业“潜规则”，一些斯巴鲁的区域代理商已经有了“被收权”的心理预期。
虽然与奇瑞的整车合资项目尚未真正谈拢，但斯巴鲁要做大中国市场蛋糕的决心并未动摇。
有媒体报道称，斯巴鲁将在年底公布收权区域总代并设立单独销售公司的计划。这意味着从国内三大区域经销商总代理收权，为将来有可能成行的国产计划扫清渠道终端障碍，已经被斯巴鲁中国提上了议事日程。
不过，记者就此致电斯巴鲁中国公关部，后者以“不知情”为由拒绝正面回应相关传闻。
“未来怎么调整，我们肯定会根据增长需求进行适时调整，但是目前还没有新的消息。” 斯巴鲁中国市场企划部课长戚伟强表示。
收权“迷雾”
虽然外界盛传斯巴鲁将在今年年底宣布收权区域总代的具体方案，但是对于斯巴鲁中国是否会在今年启动类似捷豹路虎中国的“收权区域总代、筹建国家销售公司”的相关计划，斯巴鲁中国的官方回应是：“目前还没有这种消息，因为斯巴鲁能够销售持续增长到现在，说明我们现在的渠道模式有它的可取之处。”
不过考虑到在进口车销量积累到一定阶段后，跨国车企收权区域总代已经成了不成文的行业“潜规则”，一些斯巴鲁的区域代理商已经有了“被收权”的心理预期。
作为斯巴鲁在华最大的区域代理商，庞大集团董事长庞庆华表示，虽然还没有正式收到斯巴鲁有关收权的正式说法，但“收权也是很正常的事情”。
去年，斯巴鲁在华销量突破5万辆，并创造了历史新高。在此基础上，斯巴鲁提出收权区域总代的做法也是意料之中的事情。事实上，沃尔沃、雷诺、捷豹路虎和宾利等曾采用区域代理制度的汽车品牌在销量规模达到一定程度后，都先后经历过这个阶段。
其中，捷豹路虎在2010年成立国家销售公司后，通过更加优化的网络布局和加大零部件中转库等基础设施建设，在新车销售和售后服务能力上均大幅提升，类似的“正向效应”也鼓励更多的后来者效仿。
与此同时，为可能成行的斯巴鲁合资国产计划铺路，斯巴鲁中国收权区域总代也变得势在必行。
而且斯巴鲁与区域总代理的授权合同是一年一签，这也为斯巴鲁顺利收权提供了便利。
不过虽然包括庞庆华在内的斯巴鲁区域代理商们至今未收到斯巴鲁中国方面关于“收权计划”任何正式的文件或会谈邀请，但据庞庆华透露，早在去年上海车展期间，斯巴鲁相关领导就曾与3个总代理商开会，说要收回总代理权，斯巴鲁单独成立销售公司，“但这是日方单方面的说法，我询问过斯巴鲁项目的负责人，他也没听说这个事情”。
作为国内最大的斯巴鲁区域总经销商，庞大集团旗下的中冀斯巴鲁是斯巴鲁在中国仰仗的三家总代理商之一，其网点数量和销量占斯巴鲁在华总量的七成左右，覆盖区域遍及华北、东北、西北、西南20个省市。
区域总代理有权发展直营经销商，也可以吸引加盟经销商。
据庞庆华透露，作为进口斯巴鲁的区域总代理，庞大不仅可以直接从全国总代理处获得进口整车和零部件资源，而且在所辖区域内享有相对自主的网络布局规划权。
“实际上，斯巴鲁进口车在华总代理一直是斯巴鲁中国”，庞庆华告诉记者，只不过区域代理商比普通的加盟经销商享有更多“特权”，也能获得更高的利润，更利于控制自身的经营风险。
而对比其他两家区域总代，中冀斯巴鲁在销量和渠道数量上也都处于绝对垄断的地位。分管华东六省市的上海安吉和华南五省的东莞意美，二者经销网点加起来尚不足70家，而庞大则是二者的总和的两倍还多。
庞大集团8月28日发布的2012年半年财报显示，该公司上半年录得营收287.8亿元，同比增长了7.49%，其中代理销售斯巴鲁业务贡献营收31.6亿元，占比集团整体营收11%。而在2010 年，斯巴鲁的销售收入还占到庞大集团营业收入的15.68%，同年斯巴鲁的毛利占到庞大集团毛利的27.50%。
虽然在销售收入上整体下滑，2012年上半年同比减少了13.48%;但营业利润率上，中冀斯巴鲁依托区域总代优势，却实现了19.06%的历史新高，竟比上年同期增加3.06个百分点。一旦区域总代权被斯巴鲁中国收回，对于经营业绩而言将不可避免受到一定影响。
